序

   其實,我覺得一個社區,在針織管理方面也沒有太多的知識性東西來貼,因為管理,各人有各人的看法,我以嚴厲的規章制度,你以人性化管理,他又是無為而治,正所謂條條大道能羅馬!大家各有高招也不一定.
   今天,我想將我們身邊的針織行業名企名人,在我們針織精英網絡社區為所以的朋友來展示下,當然,如果有機會的話,會向他們發出邀請,讓他們現身說事!
   
  首先為大家介紹的是 香港南洋针织集团,我想這個名字在世界針織行業,不會沒有人說沒有聽說過,可以說,直接的,間接的從南洋針織公司做貨,大企業有上百家,從業員工應該有10萬左右...

   香港南洋针织集团是香港最大的毛衣出口商之一
                     *毛纺、毛衫织造 每年出口毛衫超过伍千万件
                      东南亚最大的毛纺集团,,全年約紡紗 1500萬磅
                      香港南洋集团  协鹏针织公司(東莞)
                               寶馬針織公司(珠海)
                               南旋針織公司(惠州)
                               日辉针织厂
                                    珠海永新毛纺公司

     公司總部: 香港中環雪廠街2號聖佐治大廈1808室    電話號碼 (852) 2522-4147  傳真號碼 (852) 2810-6403

[ 本帖最后由 情系安徽 于 2007-12-3 19:45 编辑 ]

香港南洋针织集团 ~~~  曹光彪
「寧波幫」的佼佼者

　今年85歲的曹光彪是寧波人，更是時下香江寧波籍商人中的佼佼者。名聞遐邇的「寧波幫」，形成於明朝萬曆至天啟年間，鼎盛於五口通商之後，本世紀由再度稱雄於海內外。孫中山先生曾評價稱：「凡吾國各埠，莫不有甬人事業，即歐洲各國，亦多甬商足跡，其能力和影響之大，固可首屈一指也。」

　當然，「寧波幫」也不是天生就會經商，曹光彪的口頭禪之一，就是「我做的是『討飯生意』，賺的是『辛苦銅鈿』」。他17歲半接替父親掌管上海鴻祥呢絨店時，當時該店已資不抵債，加上當時上海棋盤街一帶有好幾家呢絨店，鴻祥在商海的激烈競爭中處於劣勢。但曹光彪並不因此氣餒，他從改進營商作風入手，從自身做起，同夥計們共同打拚，平等相處；到貨時一起搬運，打烊時一起上牌門板，全店人員甘苦與共，同舟共濟，他並身體力行，規定鴻祥員工即使面對挑挑剔剔最後還是不買的顧客，也不能皺眉頭，嫌麻煩，照樣要笑臉相送，留給人家一個好印象。鴻祥呢絨店就是憑曹光彪倡導的這種新風尚，招來了不少回頭客，生意越做越紅火。抗戰勝利後，鴻祥呢絨店大展宏圖，在台北、南京、重慶等地都開設了分店，在上海還建了毛紡廠，生產的凡立丁暢銷全國，到1949年初，鴻祥已成為全國屈指可數的呢絨大戶。

凡事喜歡創新

　曹光彪凡事喜歡創新，他於1964年在香港成立了永新企業有限公司，名字也正是取其「日新又日新」之意。數年間，他先後收購了11家針織廠，成立南洋針織成衣製造公司，將生產線從毛紡擴大到針織。他率領永新集團縱橫世界，先後在毛里求斯、葡萄牙、南非、印度等投資建廠，一手創立了傲視同儕的「毛紡王國」。

　1978年初夏，這對曹光彪來說是值得紀念的日子——他接到了北京的邀請。那天，原中國紡織品進出口公司總經理陳誠宗宴請曹光彪，席間曹光彪提出由自己出資到內地興建毛紡廠，所有原材料均來自海外，所有產品均由永新包銷，幾年後收回投資，工廠就歸國家所有。

一生中最成功的生意

　曹光彪的計劃很快就得到中央領導的批覆：支持港商到內地投資辦廠。1978年11月7日，新中國成立以來第一家由港商投資的中外合資企業在廣東珠海建成了。曹光彪說，我當時作了最壞的打算，決心以數百萬美元，來試驗一下國家改革開放的決心。但結果，香洲毛紡廠投產後，效益比預計的好得多，原定5年收回投資，結果僅用了2年就收回了。按照「補償貿易」的協議，港方收回投資後，香洲毛紡廠就屬於國有企業。對曹光彪來說，因為有了香洲毛紡廠提供毛紗，亦使永新企業公司設在澳門的毛紡織廠的羊毛衫產量大增，盈利頗豐。有了香洲毛紡廠的「先例」，中外合資企業亦自此如雨後春筍般在內地開花。曹光彪常對人說，我一生中做得最成功的生意，是對國家有利，自己也不賠本的生意。香洲毛紡廠無疑是他的得意之作。

　今天的永新實業，已由紡織業發展到從事電子、電腦、電力、食品工業、精密儀器、航空、房地產等領域生意，擁有英、美、法、德、印尼、葡萄牙、毛里求斯、日本、澳門等國家和地區及內地等50多個分支機構和企業，成為一家多元化、集團性的跨國公司。「永新」這個詞，正正反映了曹光彪永遠求新的性格。

捐资助学 不惜「急奏」李岚清


    从第一笔给内地的捐款开始，曹光彪迄今在内地的捐款已经超过3亿元。他偏爱捐助教育、高科技，这是由于他自十七岁就被迫辍学承继家族生意。因此，对兴教助学，曹光彪情有独钟。


    曹氏家族素有捐资助学的优秀传统，早在20世纪上半叶，曹光彪的父亲曹厚敦曾捐资为家乡建立宽仁学校，后来由曹光彪续资改建为宽生学校。


    曹氏1987年将永新企业上市，但于94年11月，以每股1.96港元将其私有化，按其私有化价格计算，永新当时市值20.44亿港元。外界曾经估算曹光彪个人资产大约在7亿港元左右。热心捐款做善事，盛名之下，自然有不少机构找上门来。对此，曹光彪表示，资金选择捐赠对象有一定考虑，一定要能真正对国家、对培育下一代有帮助，绝对不会有求必应。但在另一方面，如果是曹光彪认准了是对国家有利的事，你想不要他的捐助也不容易。如几年前他就提议捐资协助北京一家全国最知名的大学办网上远程教育，帮助偏远地区的青少年。由于难度较大，提了好几次对方也不太热衷。曹光彪急起来直接写信给主管教育的国务院副总理李岚清，「奏」了一本，很快就得到了最高当局的支持。

一生从不发火


    曹光彪今年八十有五，仍担任永新董事长。他思路清晰，对天下大事以及集团的主要生意了如指掌。


    人上了年纪亦有忌讳。近年来，曹光彪每年生日，做子女的当然想与老人家一起吃饭庆祝。但曹光彪就对子女说，还是不要年年生日吃饭吧，这让我觉得自己的时间越来越少。这样吧，等我90岁再请，5年才过添一岁。在旁的记者也都凑趣，齐说到时一定要参加，老先生可不要说了话不算数啊。


    他的酒量颇大，据说五六杯红酒不在话下，但近年亦因身体原因被迫「略戒」。吃饭时，一开始他还只以矿泉水相陪，不过，临近尾声，大家相互碰杯，老先生再也按捺不住酒瘾，端起面前的红酒，头一仰，一饮而尽，豪气依然。


    除了对自己的酒量自负，曹氏对自己的好脾气亦颇引以为荣，自爆从小到大，没有发过一次火。在他看来，发脾气害人害己，既得罪人，对自己身体亦无益，还不如大家好好「倾一倾」。


    甘愿被敲 「天价」投黄金地


    《水浒》和《三国》是曹光彪屡看不腻的两部「宝书」，行侠仗义、拔刀相助也是他一生做人的原则。好脾气加上乐意助人，令曹光彪数十年间积聚了海内外的良好人脉。上至国家领导人、政要商界领袖，下至普罗大众、记者文员，他都有许多真心相交的朋友。这从他今次得奖，从香港、北京赶到上海相贺的重量级宾客名单就可见一斑。


    与曹一起做过生意的，无不赞他能推己及人，凡事宁愿自己多吃些亏。1996年，地处上海黄金地段的「永新广场」开始租售。这是上海第一座底层开放式的大厦，其位置与新建的市政府大厦、上海博物馆遥相呼应，倍受外商青睐，成为当年上海租售得最好的楼盘之一。但原来，当年曹光彪获得这块地，付出的地价却创了上海之最。


    做生意不应锱铢必较


    曹光彪从谈判一开始，就对上海方面说：我是满腔诚意，决不还价的，请你们认真提出一个认为合理的价格来。对方笑笑，以为曹光彪只是讲讲而已。结果提议每平方米九百多美元，曹光彪当场拍板：九百多就九百多！这一来上海方面慌了——地价急升，对全市的房地产都有影响。连忙说：等等，让我们再想想。最后每平方减了一百多美元，八百多，依然是全上海最高。

    对于此事，曹光彪多年后表示，永新广场项目表面看好象吃了亏，但有了这第一个项目，曹光彪的名字一夜之间传遍申城，永新在上海的其它项目相继顺利开工，更与各方面都建立了良好的关系。曹光彪笑言，做生意不应锱铢必较，此是一例。连如今出任全国人大常委会委员长的吴邦国，一提到曹光彪，也忘不了要提一句：当年在上海，我们曾经「敲」过他一笔啊。